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1. 中国主题公园如何“突围”？

中国主题公园如何“突围”？

全球旅游市场的蓬勃发展***了全球主题公园产业发展，但主题公园基本形成寡头竞争格局，迪士尼和默林***的游客接待量明显最高；中国方面，2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。

iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现，为保持持续竞争力，主题公园着力打造多种IP形成品牌效应，保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前，中国主题公园主要来自门票收入，二次消费贡献度低，因此，主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点，逐步实现景区向度***区综合体的转变，以延长游客的停留时长、***游客二次消费。

另外，艾媒咨询分析师认为，主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径，部分城市积极发展主题公园并且开始探索度***综合体等的转变路径，例如，上海迪士尼、广东长隆等。

中国主题公园集团产业主要运营模式

　　主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力，早期中国不少地方***将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地***，在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本，典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商，主题公园运营模式以“旅游+地产”为主，华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。

据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与投资风险预测报告》统计数据显示

第一节 中国主题公园行业经营分析

一、主题公园数量规模分析

图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析

数据来源：中研普华数据库

截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%。

仅2015-2016年已开业及在建的主题公园就有约40家，其中2015年开业的重大项目包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽和山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。

二、主题公园价格情况分析

1、主题公园价格形成机制

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